在职场,四十岁的时候如同跑马拉松的下半程,需要憋着一口气向前冲了,在上半程二三十岁的阶段,可能表现不好也没太大关系,但四十岁开始的这半程比较关系到全局胜负,参赛选手的心态很难变得轻松。或许四十岁的时候,就是中年危机到来的年龄,为什么四十岁甚至现在三十五的人就会遭遇中年危机,主要来源于三点,一是希望的消失,二是生活状态的改变,三是对生活真相的领悟。
刚工作的那些年,还在激情热血地努力工作,希望能有好的发展,但现实是残酷的,若干年后工作还是那样,升职无望但又担心房贷,不敢贸贸然地跳槽,只能在原来的公司做着一份并不喜欢也没有发展前途的工作,家庭的重担让身在职场的你举棋不定,寸步难行,每天熬着日子上班,其实这样的状态就已陷入“中年危机”。
工作十年,中年危机就这样悄然而至
远在沈阳的徐鸣(化名)从事技术工程师的工作已经十年年头了,虽然他离四十岁还有些年头,但他工作中遇到了瓶颈,意识到如果继续这样工作下去的话,到了四十岁的自己就会陷入中年危机,为了避免遭遇中年危机,他通过网络找到向阳生涯,很想找找专业的职业规划师帮他答疑解惑,指明自己的职业发展方向。
作为他的职业规划师,想起曾经的我在技术岗位上也扎扎实实地工作十五六年,成为了技术专家后的我,成了那些年轻工程师的师傅,他们技术上的难题解决不了,总会想到我,四十岁的我工作不再坚守在一线,而成了技术顾问。偶然的机会我结识了向阳生涯,抱着学习的心态我参加了CCDM高级职业规划师的培训课程,现在的我成了职业规划师,我希望本着助人自助的心,帮助那些职场中的迷茫人士,找到自己的方向。
我与徐鸣的咨询是通过网络视频进行的,约在周五上午,这个时间他和我都比较空闲。咨询前我看过他的个人信息,他的工作经历虽然有十年了,但很稳定,毕业后就在汽车相关公司工作,虽然换了四家公司,但都是沈阳当地的汽车公司,从技术员做起,转配工艺工程师两年后,他转职做了产品和项目方面的技术工作,我希望能与他沟通,看看他想往哪方面发展。
与他网络视频连通后,电脑对面那个成熟的男子就是徐鸣了,多年的技术工作沉淀让他看起来稳重又睿智,但眼神中透着迷茫,或许工作中的他想不明白自己的发展方向吧。
“徐鸣,你有什么需要我解决的问题吗?”咨询时间宝贵,我直接问了这个问题。
“对我现在的情况,如何打造我的核心竞争力,如果继续在现在这家单位工作该如何做;如果打算到其他公司寻找出路,该朝哪个方向努力?”他的问题像连珠炮一样,看来我们要一个个地解决。
我发现徐鸣现有的职业竞争力诚实正直,勤奋刻苦;有责任感,有上进心;良好的外语表达能力;为人随和,有较强的执行力;最重要的是在制造工艺技术方面有丰富的经验。结合他的MBTI性格类型是ISTJ型,属于稽查员和检查者,内向、实感、思考、判断型的他其实对于技术方面的工作还是很适合的。
工作还要继续,但要转变心态与做事方式
其实他这个年纪还可以做些更具挑战性的工作,而他的职业视野比较狭窄,以为能有一技之长就会得到长久的职业安全,殊不知现在的技术日新月异,而核心竞争力也是一个相对的、综合的能力,最终的体现就是能够创造业绩,缺乏业绩而一味追求所谓的一技之长,有时会造成对社会的回避,浪费了宝贵的时间。
我想与他深入沟通,但我发现做技术的人都不善言辞,面对我,他表达并不自然,他也说起自己面对主管时很不自信,不太敢多说,沟通能力在职场是个必备的能力,要通过不断地训练来改变。
“徐鸣,平时的你也是这样埋头工作,不太与同事或经理交流吗?”面对着不爱说话的他,我觉得沟通有点困难。
“是,董老师,其实我的性格很内向,我只能做好手里的事,报告我都是写完发给主管就结束了,他不来找我,我基本上不去找他谈工作。”这点看来是他需要改进的。
“徐鸣,学会必要的沟通很重要,在完成工作或是遇到困难的时候多去找找主管,才能让主管认知到你的能力,在必要的时候帮助你啊。工作中记得不要单打独斗,要学会利用团队的力量让自己成长。”
“谢谢董老师,今天我受益匪浅。”电脑那头的徐鸣露出笑容。
我与他深入探讨,找到他的职业发展方向。在汽车行业工作十年的他其实还是继续在该行业发展,不善交流的他如果往管理方面发展是难事,但如果往技术专家方向发展才是正确的选择。可以选质量工程师或设计工程师方面发展,工作中要养成结果为导向的思维习惯,无业绩结果,知识、能力、经历、态度等都没说服力。
“徐鸣,你最近的重点工作内容及其顺序是想尽各种方法取得业绩,争取主管好的评价和认可,能将个人业绩让人信服地表达出来。所谓的“想尽各种方法”涉及到人的综合素质,包括目标管理、时间管理、成本管理、人际管理等等,概括地说就是提升自我领导力;要想取得业绩,必须明白自己的工作对公司的意义。所以,要反思自己的工作怎样帮助主管解决问题。”
努力工作终有回报,要有好的业绩才会有好收获
电脑那头的徐鸣若有所思,我点了下鼠标,询问他是否还有问题,他回答:“谢谢董老师,现在我知道该如何努力工作了。”咨询结束后,我不知道他会不会努力地尝试做好现在的工作呢。
三个月后我收到他的邮件,他很高兴地告诉我,现在努力上进的他很快得到主管的赏识,工作的机会纷至沓来,他的职场春天又到来了。我回信鼓励他:“工作业绩是重点,工作态度和能力是基础。时机不待人,争取业绩!”