王自如从格力离职，成为“第二个孟羽童”？职业定位不准，职场寸步难行
作为创业者的王自如，曾经做到了测评行业的“独一份”，为什么这样的人才，在格力的表现不尽人意呢？首先，王自如的转型，不是简单地“老板变高管”，而是换行又换职，这是转型风险较大的，创业时积累的经验能力，很难在新的领域转化出成绩；其次，格力所在的电器行业，是很需要长期深耕的，很依赖经验人脉，做测评起家的王自如，并没有统筹某块业务的实际能力；最后，王自如作为空降兵，格力不会给他“从头学习”的机会，经过三年多的适应调整，他依然没有做出过硬的业绩，离开只是时间问题。
