近日,亚马逊计划裁减14000个管理职位,从而实现每年节省约30亿美元。“裁员裁腰部”的趋势,让不少职场人感到担忧。面对这样的大环境,我们能不能有更好的解法呢?今天向阳小编就带大家一起来从职业规划的角度来探究一下吧!
1、企业裁员“腰部化”,给中下层管理敲响警钟
很多公司裁员,开始逐渐砍向“腰部”,很大的原因是中下层管理能力跟不上,人力成本高,显得“可有可无”。
就比如亚马逊,1.4万人的裁员,节省约30亿成本,相当于每个管理,占据了约20万成本。
对组织而言,如果他们不能创造出多于20万的业绩,显然就没必要继续养着,尤其是在组织经营困难阶段。
像亚马逊这样的大企业,是经历过崛起、上升阶段的,是经历大幅度招人扩张的,很多早期员工吃到发展红利,在组织内得到晋升,却逐渐安于现状、知行不一、失去战斗欲望。
当竞争格局深入,企业走下坡路时,这些中下层管理,就显得没有实用价值,组织往往会对他们开刀。
而在国内,京东、阿里、飞书等组织的裁员行动中,“德不配位”的中下层管理,成本高产出低,也往往受到最直接的波及。
(生涯规划师课程内容)
2、职位升不代表位子稳,德不配位是最危险状态
向阳生涯提醒大家,获得职位晋升后,万万不能自我陶醉,故步自封、德不配位是最危险的状态。
那些被突然辞退的管理,产出远小于成本,却在位子上怡然自得,以为上去了就等于更稳了。
在追求外生涯的同时,不能忽略了内生涯的积累,因为内生涯才是我们真正的护城河。
向阳生涯提醒大家,想要多高的外生涯目标,就要有对应的内生涯实力。
如果运气好,外生涯成就高于内生涯实力,那更要利用好机会,主动锻炼内生涯,而非躺在温室内,逐渐丧失御寒能力。
晋升后想要更加巩固,就要保持内外生涯平衡,始终对标自身能力,定时作“目标差距分析”。
所谓“目标差距分析”,就是看看与目标岗位之间,还差哪些素质,制定补漏计划,直到能匹配。
如下图,A指的是“目标职位的必备能力”,B是“我目前已有的”,得出C“我必须要加强的”。
3、裁员时代人人自危,职业规划迎来空前市场
近年来,裁员成为了职场绕不开的话题。
作为职场人,尤其是中下层管理者,更要做好职业规划,树立职业目标,筑牢职业根基。
但职业规划的意识不是天生的,而是要后天学习的。
近年来,职业规划咨询需求不断增加,专业的职业规划师成为了火热职业。
“就业形势越复杂,职业问题越普遍,职业规划师的市场就越大。”
——向阳生涯创始人洪向阳
目前职业规划的一对一服务,价位从几千到几万,一些超级VIP服务可达几十万,市场需求非常旺盛,优秀的职业规划师,年收入可达上百万。
如何学习职业规划?90%的从业者会告诉你同一个答案:向阳生涯!
(ccdm高级职业规划师报名条件)
23年来,向阳生涯培养了上万名职业规划从业者,被誉为中国职业规划师的黄埔军校。
学习向阳生涯CCP生涯规划师、CCDM高级职业规划师,可实现以下突破:
☑对于人力资源、猎头,能直接提高业务能力,掌握晋升密码
☑对于普通职场人,了解升职加薪的底层逻辑
☑成为职业规划师、高考志愿规划师,冲击5万咨询客单
(职业规划师课程特色)
【特别提示】
本篇新闻报道【亚马逊裁1.4万人,只针对“管理人员”:获晋升≠职位稳,职业规划筑牢根基】内容转自向阳生涯公众号(公众号名称:向阳生涯职业规划)文章,阅读原文可微信搜索关注,想要了解更多职业规划知识与职业规划师认证培训相关内容,请前往向阳生涯网站首页!