7月25日东方甄选宣布,董宇辉决定不再担任公司雇员及高管,并将以7600万收购全资子公司“与辉同行”全部股权。随后俞敏洪又宣布,为向董宇辉表示感谢,将“与辉同行”成立以来全部净利润(1.41亿元)赠予董宇辉。
对此,董宇辉发文表示:“考虑到现在的实际状况和发展规划,经过双方的友好协商和一致决定,与辉同行这家公司,之后就要开始独立运行了。”是“和平分手”还是“员工出走”?今天,向阳小编就带大家从职业规划的角度来看看这事件对我们都有哪些启示!
1、职业定位不对,职业认同感低,哪怕行业天才,依然焦虑迷茫
董宇辉的离职非常突然,但向阳生涯认为这在情理之中,长期以来董宇辉一直处在不适合的职业定位中,职业认同感并不强,出走只是时间问题。
董宇辉曾公开表露内心:“我不想成为纯粹的带货主播,我想选择自己喜欢与热爱的东西。”
董宇辉原本的职业定位是教师,成为带货主播,是迫不得已的转型,即便业绩再高,职业认同感依然很低。
职业认同感低下的人,更容易感到焦虑压力,董宇辉就自爆,自从当上主播后,自己要经常吃安眠药,经常想打退堂鼓。
向阳生涯提醒大家,职业定位要“以我为主”,要顺应自己的兴趣爱好、特长优势。
如果职业定位错误,哪怕是天才,哪怕业绩不错,也不会有职业认可,也会感到迷茫痛苦。
董宇辉通过离职,职业定位与目标完全自由,对与辉同行拥有完全自主权,这样他才能心安理得,才能有定力与活力,才不易感到压力。
2、即使分手,也要互相成就,俞敏洪与董宇辉的双向奔赴
董宇辉与俞敏洪,他们从普通的上下级关系,升级为互相成就的合作关系,哪怕到了分手的时候,也能互相保持体面,可谓职场上的一段佳话。
去年,俞敏洪被指责“利用董宇辉来蹭流量”,对此,董宇辉霸气回应道:“能利用说明我有价值,同事之间就是互相利用,把彼此的潜力和价值挖掘出来,成就一番共同认可的事业。”
宗庆后说过,没有激励制度,员工肯定不会向前。董宇辉为什么甘愿被“利用,因为他的才华与努力,都得到了对应的激励。
所以,组织要主动给员工规划晋升道路,让积极努力的员工,能够不断向上实现自我,有多少能力,就能到达多高的平台。
既然新东方给足了平台,也让董宇辉“火箭晋升”,董宇辉还要“自立门户”?
因为在新东方的组织内部晋升,已经满足不了董宇辉的行业地位,已经匹配不了他的职业规划。于是,俞敏洪索性高抬贵手,选择彼此成全,留下美好的回忆,祝福更好的未来。
3、招到好员工,但是留不住,这是一个职业规划问题
很多企业都有两大困扰:招不到对的人;招对了人,但是留不住。“东方甄选”显然是后者。自从失去了董宇辉这个“超级员工”,东方甄选失去了核心竞争力,在行业内瞬间“泯然众人”。
向阳生涯CCDM高级职业规划师的不少学员,都从事中高层管理或人力资源岗位,他们也常有这样的疑惑:“为何努力上进的员工总是出走,留下的都是摸鱼躺平的老油条?”
实质上还是因为组织没有清晰透明的激励机制!员工做好做坏都一样,自然倾向于摸鱼混日子,躺平之风就会蔓延。
(职业规划师课程特色)
如何选对人才?如何留住人才?如何培养人才?
俞敏洪与新东方,为广大企业树立了榜样:以职业规划的理念高度,指导公司的选用育留,把职业规划的意识,注入到企业的基因中。
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本篇新闻报道【董宇辉“高位出走”,俞敏洪高抬贵手,逃不过职业规划的定律】内容转自向阳生涯公众号(公众号名称:向阳生涯职业规划)文章,阅读原文可微信搜索关注,想要了解更多职业规划知识与职业规划师认证培训相关内容,请前往向阳生涯网站首页!