用职业规划预防空窗期，做好定位，设定目标，及时转型！

“本科毕业后考研没考上，出现了一年空窗期，求职处处碰壁。”“怀孕后恰逢裁员，停了大半年后再找工作，连面试的机会都没。”“HR告诉我，虽然我符合岗位条件，但公司规定，空窗期超过半年，一律不予考虑。”....近日，某报刊媒体采访发现，部分企业将“空窗期”，视作求职者的“黑历史”，有半年以上空窗期的，无论理由一概拒绝，不少网友吐槽“空窗成了铁窗”。企业为什么在意空窗期？有了空窗期，如何应对面试，打消对方顾虑？如何从根源上避免空窗期？用空窗期“卡脖子”，是否是用人上的“懒政”？哪些情况下的空窗期，企业应该网开一面？今天小编就带大家来用职业规划的专业角度分析分析以上问题，一起来看看吧！

1、在意空窗期的三个理由：职业稳定性，职业技能，职场态度

如何应对空窗期，首先我们要理解，企业为什么介意空窗期，主要是出于三个方面的顾虑：

第一是担心你的职业稳定性。一些核心业务岗位，对稳定性的要求更严格，进而不太考虑空窗期多的。

第二，担心脱离职场太久，职业技能退化，跟不上市场的节奏。有些行业发展迅速，工作节奏很快，离开赛道半年以上，可能就完全跟不上了。

第三，职场态度不端正，经常产生冲突纠纷。性格火药桶，一言不合就辞职；职业态度不端正，拉帮结伙搞小团体。

2、3招打消企业顾虑：能力还在、不乱投医、主动调整

了解到企业的顾虑所在，我们就能对症下药，弱化空窗期的影响程度，打消对方的顾虑：

☑空窗期未躺平，没有柴砍也磨刀

面试官之所以在意空窗期，最主要是担心你长时间“不砍柴”，职业技能的“刀”会退化。只要你能展示职业能力，证明自己跟得上市场，所谓的空窗期就是纸老虎：“空窗期里我没有闲着，而是兼职做了几个项目，而且与贵公司的业务，有不少相似之处。”

☑有思考地选择offer，而非“病急乱投医”

“一直在找，但是没找到”这种理由，属于自爆短处，就算急着找工作，也要显示出表面上的理智：“这期间收到过几份offer，但因为不符合我的职业规划，所以没有急着敲定。”

☑主动求变，主动学习，调整赛道与方向

如果是跨行跨岗找工作，可以稍微修饰，放大自我规划与成长：“由于原本行业萎缩，我的发展遇到瓶颈，辞职后我找到了新的转型方向，一边面试一边学习相关技能。”

3、用职业规划预防空窗期，做好定位，设定目标，及时转型

临时补救，不如亡羊补牢，想要根源上避免空窗期，就要解析空窗期的原因，并针对性开出“处方”。

有些人换了不少职业，都觉得不适合，那就要确定一个适合的、稳定的职业定位；有些则是能力所限，达不到组织的要求被辞退，那就需要设定职业目标，并逐步执行，提高业务能力；有些是不得已的，比如行业缩水、公司亏损解散，这种情况可能需要职业转型。

总之，各种职业问题，都可以用职业规划来解决，就像医生看病一样，对症下药。职业规划的意识，不是与生俱来的，是需要后天学习的。如果你正受困于“空窗期太长”等职业问题，建议你马上学习职业规划，根源上解决职业问题！

4、空窗期一刀切，是用人的懒政，人力资源必须懂职业规划

向阳生涯认为，拒绝35岁以上，拒绝半年空窗期，拒绝双非学历....这些都是企业用人的“懒政”行为。如果是行业巨头，求职者供大于求，尚且还有资格，但多数企业来说，适合的人才还是稀缺的。以年龄、学历、空窗期“一刀切”选人，会错过真正适合的人才。

有一段空窗期，不全是个人能力、职业态度方面的问题，如果其他素质符合岗位要求，就应该抛下刻板印象。

向阳生涯建议，如果是以下情况的空窗期，应当网开一面，至少给对方一个面试的机会：

①突然裁员或是企业倒闭

很多裁员是突如其来的，很多人没有提前准备，如果裁员恰好在春节前或淡季，势必会造成空窗。被辞退的原因，若是组织方责任更大，而个人方面没有问题，可以进一步考察。

②空窗期保持工作状态

这类人暂未找到正式工作，但不会选择躺平，凭借业务能力的底子，能找到不少兼职项目。

③尝试职业转型，或主动接受培训深造

40年的职业生涯中，有转型或深造是很正常的，只要找到适合准确的定位。而能主动学习深造的，说明有清晰的自我认知，有主动学习的意识。

优秀的企业，都是用在选对人上，穿透年龄、学历、空窗期的表面，发掘“简历外”的潜力素质。这就要求组织的管理层、人力资源，拥有职业规划的慧眼，具备职业规划师的资质，组织内部还要有专职的职业规划师。

5、就业形势越复杂，职业规划师市场就越大

35岁现象、空窗期长、第一学历歧视...这些职场普遍问题，本质是职业规划的缺位。

“就业形势越复杂，职业问题越普遍，职业规划师的市场就越大。”

——《职业规划师国家职业标准》主要起草人洪向阳

目前职业规划的一对一服务，价位从几千到几万，一些超级VIP服务可达几十万，市场需求非常旺盛，优秀的职业规划师，年收入可达上百万。

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