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八年的HR工作经验,我该如何找工作

向阳生涯 | 阅读347 | 发布日期:2018-02-07

回想下进公司时与你有一面之缘的多数是公司人事部门的同事吧,人事工作是企业中最为微妙的一种,因为它直接涉及到每个人的切身利益,因此它受到每个人的关注。

偶然的机会,大学就读工商管理专业的王虹(化名)毕业后就进了家大型制造业从事人事助理的工作,转眼间八年过去,在公司任人事助理的王虹,已经在公司人力资源管理工作岗位上轮岗,协助人事主管做过招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等方面的工作。工作八年的她遇到个很好的机会,招聘经理的职位空缺,王虹的主管很快想到了她,在她的提拔下,内心忐忑不安的她还是接受了这个难得的工作机会。但上任半年后,招聘经理的巨大工作压力让她透不过气,制造业的操作工向来是个高流动性的工种,这月招来三百个操作工,下月就离职几十个,工厂里制造部经理总是打电话来要求继续招聘操作工,每月都要跑外地招聘,招聘来的操作工又不稳定,每天的工作就像救火队员样忙碌着,工作上缺乏成就感的她对于自己的未来充满迷茫。

偶然的机会她通过向阳生涯,她希望能通过职业规划师的帮助,找到她职业规划方向,以免天天陷在泥潭中,每天做着份焦头烂额的工作。

职业规划师张老师是注册CCDM中国职业规划师,具有丰富的HR领域咨询经验,担任过多家知名企业的高级HR咨询顾问工作,他与王虹面对面坐在咨询室里,耐心地倾听着她的故事:“多年的人事工作的我总觉得目前的工作是鸡肋,但是已经做人事工作八年有余,说老实话我也想过跳槽,但毕业后就在这家大公司任职,内心对外面的世界有点恐惧,真心不知道自己能做哪方面的工作。平时的工作是面试人家,但真的自己被面试时估计都会无所适从。”

王虹MBTI性格测试是INTJ,内向、直觉、思考、判断型是她的性格特点,首先要找到工作的兴趣点,是她在职业中有所发展的前提,对于有八年大型公司人事助理公司,熟悉招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系和人力资源管理六大模块的她继续从事人力资源管理的工作是有优势的,就看她喜欢往哪方面深入,内向的她其实内中并没有谱。

人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。其中,人力资源规划是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成;招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,相当于组织的血液,为组织提供营养,解决组织人员配置和匹配的问题;培训与开发,其主题是“育人”;绩效管理是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题;薪酬福利,旨在激励人,解决企业留人的问题;最终,劳动关系管理,旨在管理人、裁人,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。

张老师发现她的优势是对于EXCEL和PPT这类的表格非常精通,薪资福利管理这方面的工作对于熟悉表格工作的她来说或许是更为适合的,而现在的招聘与配置方面的工作对于内向的她来说确实是个很具挑战性的工作,如果有机会内部转职公司薪资福利部门是个不错的选择。薪资福利管理工作也并非想象中那么简单。合理的薪资结构,能是得一个企业的组织机构中各项职位相对价值及其对应的实付薪酬间保持着和谐关系,要做好这方面工作,在工作中需多多从内部收集反馈和外面方面获取最新市场信息,才能更有把握把这块工作做到极致。

王虹很想换个环境,她想离开工作八年的制造行业,张老师建议她做好心理上的准备工作,不同行业不同公司的人事部门工作略有不同,不同的公司文化对于人事工作要求也是不同的。跳槽前梳理下自己的简历,如果想从事薪资福利方面的工作,不妨把自己这方面的工作在简历中突出,并“薪资福利专员或经理”作为关键字体现在简历中,更精准地投放简历才能不浪费时间在求职上。

有机会面试的话,面试前不妨人力资源管理师的基本理论再读读,面试时有理论知识再结合工作经验,可提高面试的成功率。

走出向阳生涯的咨询室,心中有谱的王虹心情愉悦得好像放飞的鸟儿,她对于自己的职业发展有了很好的定位。三个月后,她离开了工作八年的制造公司,投身某家新型互联网公司任人事经理,负责薪资福利这块。相信适合的工作可以让她如鱼得水,再也不会陷入泥潭。

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