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内部转岗从陷阱变成机会，职业规划给培训师插上腾飞翅膀

承德霍兰德类型：ESRMBTI类型：ISFJ

人力资源HR中国职业规划师

他才发现原来先前的培训工作经验并没有多少可迁移的。第一个月过去了，当月的人员招聘指标没达到；第二个月，他想法设法找了各种渠道招人，可送到各部门去的新人大多不能让各主管满意，这使得HR部门在面对各部门时

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