聚焦职业规划,关注向阳生涯
人的一生当中,职业生涯要占据其中最好的30年以上,占据整个人生超过1/3的时间,但是在这样漫长的一段时间里,90%以上的人都没有认真思考过自己该如何过好自己的职业生涯。
向阳生涯遇到很多遭遇各种职业问题的职场人。
有些是临近毕业的大学生,不想找专业对口的工作,但又不知道自己究竟想做什么职业;
有的收到了好几个offer,却在犹豫哪一个才能让自己获得更好的发展;
也有的觉得自己的工作一眼能看到头,不甘于现状想要谋求转型;
我们发现,一个人在职场走得顺遂与否,很大程度上取决于这几点。
1.有清晰的职业规划
古语有云 :凡事预则立不预则废,老祖宗们就已经早早意识到,好前途是某画出来了的,事前不规划好,就很难获得成功。
没有职业规划的人,往往更容易在自己的职业生涯被迷茫困扰。一个人如果做着自己喜欢并且擅长的事情,并且觉得这件事很有价值时,成功的概率会很大,如果这件事还很有前途,那么他很容易取得长远的成功。
做好职业规划,其实就是希望每个人在自己的职业生涯中,能找到这样一件事。职业规划的目的,不是简单的为了让人有一份工作可做,最重要的是希望能够找到工作的意义,工作得更开心,并且实现自我的价值。
通过职业规划,每个人能会详细梳理自己的职业取向、商业价值和职业机会,他们能清晰地知道自己在什么样的职业领域最有可能获得成功,知道自己一生要取得怎样的职场生涯高度,不同阶段要达成什么样的目标,同时他们更加知道要用怎样具体的策略和措施来实现目标。
向阳君通过向阳生涯多年的职业规划案例发现,有职业规划的人通常目标明确,有的放矢,把自己的精力放在刀刃上,他们会设定短期、中期和长期的目标,会定期梳理自己的工作情况,会不断修正自己的目标,长此以往,他们的发展通道一定会比大多数人更加顺畅。这也会让他们在招聘中更受青睐,因为已经有明确的发展通道的人,在人职匹配这一点上会更加出色。
2.不自我设限
敢于拥抱不可能的人,往往也更容易成功,因为他们的心理高度已经决定了他们的目标高度。
很多人不敢去梦想,不敢去追求更高的目标,这不是因为做不到,而是因为他们已经默认了一个“高度”,并常常暗示自己,打破这个高度是不可能的。试问一个人把自己框的死死的,自己给自己设置了天花板,还怎么可能突破瓶颈呢?
斯坦福大学心理学教授卡罗尔·徳韦克 在她的著作《终身成长》中提出了成长型思维的概念,拥有成长型思维的人,往往更擅长突破自己的职业瓶颈。只有当我们自我觉醒,或有其他人意识到问题的严重性给予帮助时,改变才会产生。但问题是,面对失败很多人没法心平气和的从自己身上找到真正的原因,特别是像心理高度这样隐形的因素。
不过,成长型思维其实也没那么难锻炼,当你开始重新思考自己制定的目标要不要跳的更高,要不要拼一拼更大的平台时,也许就是你勇往直前朝目标奋进的开始。
3.坚持并专注做一件事
你能获得的工资,在公司或者团队是否拥有话语权,很多时候都取决于你自己的商业价值。而商业价值都是需要长期积累和坚持刻意练习得来的,包括了经验能力、你公司同事老板的人脉、你在行业的口碑等等。
很多人可能在某个领域某个职业做了很多年,但是他们的积累还是不如一些年资比他们浅的人,为什么会出现这样的情况呢?道理很简单,就是他们的坚持可能并没有延续到工作8小时以外的时间。
地铁上随处可见的都是低着头刷着各种搞笑短视频的年轻人,但如果能多运用这些碎片化的时间坚持提升自己,总有一天能锻炼出自己的核心竞争力。
讲到这里,向阳君想起了之前上过热搜,打败了北大才子,获得了《中国诗词大会》冠军的外卖小哥雷海为。评委曾评价他说:“雷海为就像武侠剧里的扫地僧,看似默默无闻,但是一出手,就震惊了整个江湖。”
在参加节目之前,雷海为和众多外卖小哥一样,骑着餐车风里来雨里去的送外卖,赚一些辛苦钱。但是他并没有像其他人一样,一有空闲时间就闲聊或是打手机游戏,雷海为把他所有的空闲时间都用来学习古诗。也曾被同事质疑甚至调侃过,送外卖就抢单干货拼速度就好了,背诗能有什么用,但雷海为从未动摇过。
这样的坚持和专注,最终为他赢得了荣耀和成功,有多少人,已经走了99%的路,最后没有坚持住,在离成功只有1%的距离处戛然止步,抱憾终身。
想放弃的时候,一定要告诉自己,小事专注,大事坚持,世间事成十之八九也。
4.做事有始有终的闭环思维
“闭环”的理论根据是“PDCA循环”,由美国质量管理专家休哈特博士提出,被广泛用于现代企业管理中,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、行动(Act)四部分循环往复。成功的职场人必定会拥有闭环思维。
举个最简单的例子,使用电脑时,很多人会忘记及时保存文件,往往在突发意外——譬如突然断电时,付出许久的心血就全都付之一炬。但如果拥有闭环思维,那这样的惨剧就绝不会发生。他们会在脑海中形成一种小腱反射,即是工作-保存-工作-保存……如此,在脑海中形成一个闭环,工作效果才能在这一次次闭环的实践中得到保障和提升。
好的闭环都是善始善终的,落在日常的工作上,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音。手头某一项任务可能是一个需要很长时间周期完成的工作。那中间过程中需要怎么办?
这时,与其等着领导想起来来问你进度,不如自己阶段性地向领导汇报。因为如果领导问你,你就被动了;而如果主动汇报,那就会掌握主动权。在领导心里会留下“积极主动”的好印象。本质来看,闭环思维强调的不仅仅是责任心,更强调团队配合和人际敏感性。
身在职场,每个人都是一步步成长起来的,无论身处哪个阶段,无论遭遇哪些迷茫,不如从以上4点中找找原因和对策,等你走过一大段路回头审视,你会发现,在不知不觉中,你已经成长了太多太多。