单位或者说领导大概可以分这么两种:一种是希望你提出升迁的请求,因为这表明你愿意承担更多的责任,为单位做更多的贡献,说明你不甘寂寞;另一种是不希望你提出这种要求,只要求你好好干活就行了,野心太大的不要。所以,如果你想往上走,首先要弄清的是你们单位属于哪种情况,假如你的领导是前一种,那你勇往直前即可;如果是后一种,就要三思后行,是提出升迁的要求还是另谋高就。
准备二:跟主管领导沟通,表明自己的意图
想升迁,当然要找领导谈。但是找谁谈、怎么谈,是个很有技巧的事情。至少找你的顶头上司不太合适,因为他的第一个反应可能就是“想顶替我啊?”你最好去找主管聘任工作的“大头儿”,告诉他你的想法。刚开年职位很可能有变动,请他把你也考虑进去,如果你符合条件,你就有了机会。
当然,跟大头儿说你想升官,你可以表明自己想多工作、多努力、想给自己提出更高要求的想法,但不是说你要把现任领导贬损一通,千万千万不能这么做,那只能说明你人际关系有问题。向阳生涯职业规划专家认为,人际关系有问题的人是不大适合做管理工作的,因为管理的主要对象还是人。
准备三:提交计划
假如你具备升迁的资格,一定要做好明年的总体计划。一份详尽、有独到见解又具有可操作性的计划书是你“升官”最好的敲门砖,值得花大心思。这份计划书大概包括你对你即将任职部门的认识、你的业务思路和你的管理思路。业务和管理,这两部分在计划书里所占的分量几乎是一样多,而管理方面的分量可能要更重一些。
在晋升部门主管的答辩会上,需要把业务方面的事情讲充分,包括每个细节都要设想得周到,在如何管理、如何保证能达到目标这方面,须得体现自己在管理上有哪些独到之处。所以,在你提交的计划书里,一定要浓墨重彩地说明你的管理思路。
准备四:人员准备
人,这是工作中最不确定也最难搞定的因素,“当官儿”总要有兵支持你才行,所以,在你提出“升官儿”申请的时候,有谁可以做你的兵、用什么样的方法去说服、“拉拢”他,你心里应该早就有一套了。否则,当领导说“你可以当这个官儿”了,却没人愿意跟着你,或是愿意跟着你的人超过了你们部门的编制,这都会让你费点心思。所以,既然准备当官儿了,就把当官儿的所有准备工作都做足吧!
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