职业生涯规划如何实现企业和员工的双赢？

　　好的公司，是可以满足人的生存与发展需求，并帮助员工发展。到底适宜不适宜，就要看公司是否能帮助你完成自我实现。

　　洪向阳老师表示，职业生涯管理是实现个人和企业双赢的重要工具：对员工来说，借助职业生涯规划，能够准确认识自身的个性特点和优劣势，找准职业定位，并评估个人目标和现状的差距；对于企业，借助职业生涯管理能够深入了解员工的发展愿望和职业兴趣，为设计适合企业的组织结构进行人才盘点，降低人力资源使用成本，稳定员工队伍。

　　职场生涯一般分为三个阶段，每个阶段职场人的目标是不一样的，对企业的希望也因此会有不同。

　　职业生涯探索期：开始对未来职业生涯进行探索，寻找到最适合自己的发展方向。企业这时可以提供轮岗的机会，让员工可以去到多个部门锻炼，让他们在工作中学习，积累经验。

　　职业生涯建立期：强化已逐渐趋于稳定的某一职业所涉及的相关技能，稳固自己所在的地位，为自己的将来打好基础，并且在这时期发现适当的晋升路线。此时，企业可以多给员工提供实践的机会，最大限度地让他发挥已有的能力和技能。

　　职业生涯维持期：整理成果，发现价值。这个阶段可以说是非常稳定了，因为多年职场累积，不论从技能上还是经验上，对于后辈人来说都可以充当导师的角色进行指点。有不少人在此时会走上顾问的岗位，发现自己的“新价值”，同时也可为之后的退休做准备。对于这个阶段，企业应该尊重老员工、老专家，搭建平台让他们的经验和技能得以向下传授，同时也是给了他们提升个人价值的机会。