职业定位分为以下六种类型:
技术型
持有这种职业定位思想的人出于自身个性与爱好的考虑,往往并不愿意从事管理工作,而是愿意在自己的专业技术领域发展。在从前不培养专业经理的时候,经常将技术拔尖的员工提拔到领导岗位,但他们本人往往并不喜欢这样,更希望能继续研究自己的专业。
创造型
这类人才职业定位时,需要建立完全属于自己的东西,或是以自己名字命名的产品或工艺,或是自己的公司,或是能反映个人价值的私人财产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干和成功。
管理型
管理型这类人有在职业定位方面愿意做管理人员,同时经验也告诉他们自己有能力获得高层领导岗位,因此,他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗们位。成为高层管理人员需要的能力包括三方面:
1、分析能力
在信息不充分或情况不确定时,判断、分析、决策的能力;
2、人际协调能力
影响、监督、应对与控制各级人员的能力。
3、情绪控制力
有能力在面对危急事件时,不沮丧、不发火,并且有能力承担重大责任,而不被其击垮。
全面型
有相当一部分人最关心的是职业的长期稳定性。他们为了安定的工作、稳定的收入、优越的福利与养老制度等付出努力。目前我国绝大多数的年轻人都属于这种职业定位。
自由独立型
首先,这些人喜欢独来独往,不愿像在大公司里那样彼此依赖,很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那些简单技术型人才,他们不愿意在组织中发展,而是宁愿做一名咨询人员,或是独立从业,或是与他们合伙创业。其次,自由独立型的人才往往会成为自由撰稿人,或是开一家小店。