我们可以运用资产负债来评价职场上的人员,将自己的能力、技巧、优势等评价为一个人的资产,同时在这些方面的不足或者薄弱环节,犹如我们在管理中的"木桶理论"的短板,评价为一个人的负债,建立与财务一样的报表,就可以将一个人在职场上的资产与负债弄的一清二楚。
那么职场上的我们拥有的资产到底有哪些?具体到我们每一个人,可以分为技能与态度两大资产。
首先,我们要弄清楚公司在做什么?其次,我们要弄清楚自己能做什么以及正在做什么?最后,我们要用自己的态度对自己的行为负责。
充分学习、理解并掌握公司的战略,充分的理解与弄清楚客户的价值与需求,也就是说我们在职场中,首先要弄清楚方向,其次在将个人的技能向方向靠拢,这样我们的技能才真正的能发挥价值,转化为职场上的能力,否则方向错了,即使你拥有"十八般武艺"也是徒劳。
熟悉掌握公司的战略,其实是我们工作的核心。在今天所有的企业都在强调执行力的同时,就是想每位员工对公司战略的理解、认识确保高度一致,当大家的思想一致时,展现给客户的行为就大部分相似,品牌就是在这样的统一形象展示中日积月累起来的。
接下来,我们要弄清楚自己能做什么以及自己正在做什么。
能做什么?主要反映我们通过学习与积累所掌握的工作技能以及工作技巧。与专业相关或与专业不相关的工作,职场上的人,或是做到在某一行业和领域的精、尖、专;或是做到某一项具体工作的、小的事情重复做出自己的特色;或是要不断拓宽知识积累与技能积累。
说到底就是要把自己打造成一个与众不同的人,或是在技能上的"专家形象",或是在管理上的"全面形象"。产品需要品牌,个人在职场中同样也需要品牌,而质量与差异化是做品牌的两个至关重要的环节。
学习与训练是提高自己技能的两个重要途径。坚持学习,每天进步一点点,在日积月累中自己的"专家形象"就得以逐渐体现。
接着我们来说,"用态度去对自己的行为负责"。态度是打造自己资产的最为重要的一个方面,在管理中,我们都知道成功往往都与态度有最为直接的关联;在人力资源评价体系中,态度是工作以后的一个非常关键的人力KPI。
态度讲求的是,我们是否认真、用心、专注?是否能够为成功去积极的想方法?我们是否具备务实、团队合作的精神?我们是否能够对过程以及对结果负责?我们是否有坚持到底的恒心?
"以结果为导向"的执行力,又是提高个人职场资产的有效方法。执行,就是有结果的行动!执行力,就是把目标转化成结果的能力!
在职场中我们经常听到:这件事我已经做了;这个工作我已经完成了;这不是我的责任,等等。其实当我们去强调与关注执行力的时候,我们就会发现完成任务并不等于拿到结果;良好的态度也不等于拿到结果。而这些都不是"以结果为导向"的执行力所能接受的。
没有结果的执行,都是徒劳。完成任务,是对程序、过程负责;而收获结果,是对价值、目的负责。我们所有的工作,只有拿到结果才视为有效,就像篮球比赛只有将球投进那才计算得分。
今天的分享就到这里。让我们在职场中通过自己的努力,找到正确的方向,坚持到底、永不言弃,与团队一起打造出自己的优势,让我们每一个在职场中的人,努力去做一个资产型的人才,而不去做一个负债型的人。
一一天涯知名博主"营销十年一秦"于宜昌